これまで1800社の
経営者と出会い
「資金」「人材」「組織体制」
「セールスマーケティング」
あらゆる経営課題を
解決してきたコンサルタントの
「自社の弱点が一目で
把握できるチェックシート」
を期間限定で無料プレゼント

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経営コンサルタントの馬渡 尊行（まわたりたかゆき）と申します。

私は独立後、10年間で1800社以上の経営者と出会い、経営課題についての共通点を感じ取りながらコンサルティングを行ってきました。

「もっと会社を大きくしたい、もっと組織としての体制を強化したい、もっと盤石な財務基盤を整えたい…」

そうした考えを持つ多くのオーナー経営者の方たちは…

という2つの大きな悩みを抱えています。

もしかしたら、あなたにも当てはまるかもしれません。

なぜ、多くの経営者は、上記の悩みをがいつまでも解決できないのでしょうか。

それは、間違った解決策を選んでしまっているからです。

いくら改善や努力を重ねても、そもそも解決法が間違っていたとしたら、問題が解決することはありません。

その間違った解決策とはどのような解決策でしょうか。

多くの方は、問題の解決策として

「会社にお金を残すために、とにかく売上を伸ばす」
「自立性を持たせるために、社員教育をする、社員の給料を上げる」

といった方法を選んでしまいますが……

これらの解決法は経営において最善の方法ではありません。

会社が現在抱えている、お金や人（組織）に関する課題を解決するために、経営者のあなたに必ず知っておいて欲しいことがあります。

それは、

・売上を伸ばさなくてもお金は増える
・スタッフのやりがいはお金だけではない

ということです。

とはいえ、具体的にどのようなことに注意して行動すれば、課題が解決するのかについては、よくわからないでしょう。

ですので、

・今すぐお金が残らない原因がわかる
・スタッフが利益思考で自立的に動いてくれるヒントを得られる

「39のチェックリスト」を差し上げたいと思います。

利益を出しても
お金が残らない企業
社員に自立性がないと
感じる企業
39のチェックシート

そもそも…

会社に利益を残したり、社員に自立性を持たせるために、自社に足りない点が何かを把握できなければ、改善できるはずがありません。

そこで、自社の現状と課題（改善点）を一目で把握できる39のチェックシートをプレゼントします。

10分程度のわずかな時間、このチェックシートに向き合うことで、今すぐお金が残らない原因がわかり、スタッフが利益思考で自立的に動いてくれるヒントを得る事ができます。

独立後、10年で1800社の経営者と出会い、経営課題についての共通点を感じ取りながらコンサルティング実務に活かす。

伸ばすことと、抑えること（コスト削減等）を両軸に展開。

経営者の資産設計や会社の財務戦略、そして人材採用・育成、営業マーケティングまで１ストップで手掛けている。

今まで支援した業種は、

システム開発、美容室、製造業、金融商品販売業、飲食業、運送業、冠婚葬祭業、旅行業、士業、ブランド買取、不動産、移動販売、スマホ修理、車販売買取、講師業、エステ、美容整形外科、歯科医院、通信販売、イベント業、電気工事

など多岐に渡る。

経営における基本的な土台の部分にアプローチし、どの業種にも通じる経営課題の改善を得意とする。

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